NETZSCH świętuje 150 lat doskonałości

Gaśnice z „Gebrüder Netzsch Maschinenfabrik” cieszyły się dużą popularnością. Stamtąd Thomas Netzsch, ślusarz, i jego młodszy brat Christian Netzsch, inżynier, opracowali maszyny do produkcji ceramiki, które były również znane ze swojej jakości. Wraz z boomem przemysłu porcelanowego w tym czasie w Fichtelgebirge, firma ostatecznie skoncentrowała się całkowicie na produkcji urządzeń dla przemysłu ceramicznego.

W ten sposób 150 lat temu rozpoczęła się historia sukcesu rodzinnej firmy, która dziś obejmuje cały świat trzema jednostkami biznesowymi „Pompy i systemy”, „Rozdrabnianie i dyspergowanie” oraz „Analiza i testowanie” - z produktami takich jak pompa Mohno, młyn mokry i reometr, z około 210 miejscami produkcji i sprzedaży oraz ponad 4100 pracowników. Dziś Grupą NETZSCH ponownie kierują dwaj bracia z Selb: Moritz i Paul Netzsch. Jako piąte pokolenie właścicieli Netzsch prowadzą oni firmę razem z dyrektorem finansowym Jensem Niessnerem.

„Nasza historia dostarcza odpowiedzi”
To, co rozpoczęło się w 1873 roku w warsztacie w Selb, już dawno przerosło swoje początkowe lata. Ale NETZSCH chce pozostać wierny swoim rodzinnym wartościom i korzeniom. W tym jubileuszowym roku Moritz Netzsch podkreśla: „Ważne jest dla mnie, abyśmy mieli stabilny, ciągły rozwój tego, co robimy dzisiaj. Moim życzeniem jest, abyśmy, z całą refleksją, z całym niezbędnym przemyśleniem i nowym myśleniem, wzrastali organicznie i wprowadzić firmę w następną generację silniejszą niż kiedykolwiek”.

Jest to jeden z powodów, dla których z okazji 150-lecia NETZSCH zbadano historię firmy z różnych perspektyw. Spojrzenie w przeszłość nie tylko potwierdza wartości i sukcesy, ale także ujawnia dopasowanie propozycji wartości. „Nasza historia dostarcza odpowiedzi na pytanie, dlaczego istniejemy tak długo. Nasze hasło „Proven Excellence” nie jest pustym frazesem. O naszej doskonałości możemy świadczyć z naszej historii. Można zaobserwować, jak przez wiele lat aktywnie kształtowaliśmy całe branże. Dzięki temu firma NETZSCH zawsze była w stanie przystosować się do radykalnych zmian w świecie korporacji lub na rynku. Czasami oznaczało to również, że musieliśmy drastycznie zmienić swoją pozycję” — mówi Paul Netzsch. Po drugiej wojnie światowej zaprojektowano na przykład maszyny do mycia ziemniaków, aw okresie rozkwitu przemysłu porcelanowego NETZSCH budował kompletne fabryki dla przemysłu ceramicznego. Wszystkie te zmiany ostatecznie doprowadziły do tego, że NETZSCH bardzo skutecznie pozycjonował się na rynku dzięki swoim jednostkom biznesowym „Analiza i testowanie”, „Rozdrabnianie i dyspersja” oraz „Pompy i systemy”. „Chcemy przenieść tę historycznie wypracowaną zdolność adaptacji również w przyszłość”, wyjaśnia Moritz Netzsch.

Sukces przez pokolenia
Patrzenie wstecz ma również element osobisty. Zwłaszcza, gdy ważne kamienie milowe w historii firmy można przypisać Erichowi Netzschowi (1903-1990) i Thomasowi Netzschowi (1946-2010). Obaj dyrektorzy zarządzający ukształtowali firmę na swój własny, charakterystyczny sposób i poprowadzili ją do przodu dzięki przełomowym decyzjom. Odkrycie i dalszy rozwój pompy Mohno pod kierownictwem Ericha Netzscha oraz intensywna internacjonalizacja pod rządami Thomasa Netzscha to tylko dwa przykłady. Firma nadal czerpie korzyści z tych decydujących decyzji. W końcu sukces w NETZSCH zawsze ma komponent międzypokoleniowy. To samo dotyczy rozumienia wartości i jakości, które od pokoleń skupiają się nie tylko na własnych produktach i klientach firmy, ale także na jej pracownikach. Tak więc 25-, a nawet 40-lecie nie są w NETZSCH niczym niezwykłym – nawet na arenie międzynarodowej. Średni staż pracy międzynarodowych pracowników NETZSCH jest wysoki i wynosi 10,6 lat. W niemieckich lokalizacjach pracownicy pozostają zatrudnieni nawet średnio przez 13 lat.

Dyrektor finansowy Jens Niessner jest przekonany: „Naszego ducha NETZSCH można wyczuć w każdym miejscu. Nasze wartości, sukces ekonomiczny, perspektywa dla pracowników – to połączenie tworzy aurę, która czyni nas konkurencyjnymi nawet tam, gdzie inne firmy o wysokim międzynarodowym profilu są położone." Rezultat: Niessner wielokrotnie doświadcza deja vu podczas rozmów z pracownikami na całym świecie: „Często spotykam pracowników, czy to w Chinach, Brazylii czy Waldkraiburgu, i w rozmowie zdaję sobie sprawę: syn lub córka teraz również dla nas pracuje. Nasz duch nie jest odziedziczone tylko przez rodzinę właścicieli, ale także przez naszą siłę roboczą.

„Napędzamy postęp przemysłowy”
Tymczasem wizja przyszłości jest ustalona: w 2022 roku firma wprowadziła nową strategię dla trzech jednostek biznesowych. „Napędzamy postęp przemysłowy, aby utrzymać udany ekosystem przez pokolenia” – nowa misja na przyszłość ujawnia wzmocnioną wolę kształtowania rzeczy w NETZSCH. Spojrzenie wstecz dodaje odwagi, ale przede wszystkim sprawia, że chcemy patrzeć w przyszłość. Ta przyszłość powinna bardziej niż kiedykolwiek charakteryzować się innowacjami. Na przykład od 2019 roku pracownicy są zaangażowani w rozwój futurystycznych pomysłów we własnym inkubatorze innowacji NEDGEX firmy NETZSCH i zawsze poszukują potencjalnych nowych obszarów biznesowych. W 2021 roku NEDGEX został uhonorowany przez Infront Consulting i magazyn biznesowy Capital tytułem jednego z najlepszych Digital Innovation Labs w Niemczech nagrodą Digital Lab Award.

W swoim jubileuszowym roku NETZSCH planuje szeroko zakrojone obchody - w tym we wszystkich głównych międzynarodowych lokalizacjach. Firma będzie dzielić się różnymi aspektami swojej historii ze swoimi pracownikami, klientami i partnerami, a także zainteresowanymi członkami społeczeństwa, w czasopiśmie i rocznicowym blogu.