Sürdürülebilir Teknolojilere Odaklı Stratejik İş Uyum sayesinde Güçlü Siparişler Alındı

13.12.2021
Otomatik olarak tercüme edilen yazı
  Orijinaline geç
2020/21 mali yılında (30 Eylül'e kadar), Voith Group, koronavirüs pandemisinin etkilerini yeniden başarılı bir şekilde yönetti ve küresel tedarik zinciri darboğazları ve önemli ölçüde daha yüksek ham madde ile karakterize edilen zorlu bir pazar ortamında ana finansal rakamlarını iyileştirebildi. malzeme maliyetleri.
Sürdürülebilir Teknolojilere Odaklı Stratejik İş Uyum sayesinde Güçlü Siparişler Alındı

Voith Group CEO'su Dr. Toralf Haag (Resim kaynağı: Voith GmbH & Co. KGaA)

Voith Group'un aldığı siparişler, büyük ölçüde başarılı büyük fabrika işleri nedeniyle neredeyse dörtte bir oranında artarak 5,02 milyar Euro'ya ulaştı ve 30 Eylül raporlama tarihinde neredeyse on yıldır olduğundan daha yüksekti. tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı. Voith Group CEO'su Dr. Toralf Haag şunları söyledi: “Aldığımız çok daha yüksek siparişler, dijitalleşme ve karbondan arındırma mega trendlerine odaklanan stratejik uyumumuzun doğru bir yaklaşım olduğunu gösteriyor. İklim açısından nötr bir endüstriyel toplum için sürdürülebilir teknolojilere yönelik artan bir talep var ve Voith bundan faydalanmak için mükemmel bir konumda.”

Satışlar açısından, son mali yılda Voith, pandeminin ilk yılında meydana gelen gerilemeyi konsolide satışlarda 4,26 milyar Euro'ya (kur etkisine göre ayarlanmış yüzde 4'lük bir artış) artışla neredeyse tamamen telafi etti. Bu, önceki yıllardaki satın almalarla da kolaylaştırıldı. Haag, "Mali yılın hala pandeminin tüm etkilerinden muzdarip olduğu göz önüne alındığında, bu daha da dikkat çekici" diye ekliyor.

Zaman zaman üretim tesislerinin kapatılması gerekti, bazı şantiyelere erişim yasaklandı ve hizmet işi olumsuz etkilenmeye devam etti. Bununla birlikte, FVÖK önemli ölçüde yüzde 18 artarak 165 milyon Euro'ya yükseldi. Sonuç olarak, pandemi tarafından tehlikeye atılan ikinci bir mali yılda bile, konsolide net sonuç pozitifti ve net gelir 1 milyon € (önceki yıl 6 milyon €) idi. “Bu kriz yılına rağmen, önemli yeniden yapılandırma önlemlerine gerekli yatırımları yaptık. Kazanç pozisyonumuzun uzun vadeli iyileşmesi, bizim için sonucumuz üzerindeki kısa vadeli olumlu etkiden daha önemlidir” diyor Haag. Daha düşük faiz geliri ve ertelenmiş vergilerden kaynaklanan daha yüksek vergi yükü nedeniyle, yıllık sonuç bir önceki yılın biraz altında gerçekleşti.

Pandeminin bu ikinci yılında bile Grup, şirketin gelecekteki başarısını güvence altına almak için büyük yatırımlar yapmaya devam etti. Örneğin, zorlu ortama rağmen Voith, Ar-Ge'ye yaptığı yüksek harcama düzeyini (192 milyon €) sürdürdü. Bu, Voith'in son beş yılda Ar-Ge'ye 1 milyar Euro'dan fazla yatırım yaptığı anlamına geliyor. Voith Grubu, gelecekteki büyümesine daha fazla yatırım yapmak için iyi bir finansal konumdadır. Raporlama tarihinde, şirketin özkaynak oranı yüzde 19,8'de hala sağlamdı. İşletme faaliyetlerinden elde edilen nakit akışı, 144 milyon Euro ile yine oldukça pozitifti. Net likidite yüksek seviyede kalmaya devam ediyor. İstikrarlı likidite durumu, Voith'in ileriye dönük önemli yatırımları gerçekleştirecek bir konumda olmaya devam ettiği anlamına gelir.

"Genel olarak performansımızdan memnunuz. Şimdiye kadar, Voith krizi pandemi patlak verdiğinde beklediğimizden daha iyi atlattı. Geçen mali yılda, çeşitlendirilmiş konumlandırmamızın etkinliğini ve iş modelimizin esnekliğini gösterdik. Sürdürülebilir, karlı büyüme için temel çizgimizi daha da geliştirdik. Voith krizden daha güçlü bir konumda çıkacak” diyor CEO Toralf Haag. "Bu sonucu ancak dünya çapındaki çalışanlarımızın olağanüstü bağlılığı sayesinde elde edebildik ve her birine son derece zorlu geçen bu yılda gösterdikleri özveri için teşekkür etmek istiyorum."

Dekarbonizasyon ve dijitalleşmeye odaklanan kurumsal stratejinin sistematik olarak uygulanması
Pandeminin sonuçlarıyla uğraşmanın yanı sıra, Voith'in 2020/21 mali yılındaki ticari faaliyetleri, bir önceki yılda geliştirilen kurumsal stratejinin sistematik uygulamasına odaklandı. Bu strateji, şirketin ana faaliyet alanının tüm potansiyelini keşfetmenin yanı sıra mega trendlerin karbondan arındırılması ve dijitalleşmeye odaklanarak yeni iş segmentlerine ve pazarlara girmeyi amaçlamaktadır.

Siemens Energy'nin Voith Hydro'daki azınlık hissesinin satın alınması, mali yılın bitiminden sonra varılan bir anlaşmayla, ana faaliyet alanını güçlendirmeye devam etme yolundaki en son kilometre taşı oldu. Sonuç olarak, gelecekte enerji dönüşümü için önemli olan bu işin tek sahibi Voith olacaktır. Grup Bölümleri Voith Paper ve Voith Turbo'daki satın almalar, sürdürülebilir teknolojiler için büyüyen pazarlarda bir teknoloji lideri olarak Voith'in profilini daha da geliştirdi ve halihazırda Grubun olumlu ekonomik gelişimine önemli bir katkı sağlıyor.

Aynı zamanda Voith, yeni iş segmentlerine girme konusunda ilerleme kaydediyor. Örneğin, Grup Bölümü Voith Turbo, uluslararası rüzgar türbini üreticileriyle ortaklaşa rüzgar enerjisi işine girdi ve rüzgar türbinleri için dişli kutuları ve jeneratörler geliştiriyor ve üretiyor.

Şirket, hidrojen tedarik zincirinin ilgili tüm alanlarındaki katılımını artırdığı için, önümüzdeki birkaç yıl içinde hidrojen üretimi ve kullanımı Voith için önemli bir konu olacak. Hidroelektrik, yeşil hidrojen üretiminde kilit bir rol oynar ve Voith, hidrojeni boru hatlarında taşımak için kullanılabilecek yeni tahrik teknolojilerindeki uzmanlığından yararlanabilir. Voith şimdiden hidrojen depolaması için yeni nesil yüksek basınçlı tanklar ve yakıt hücrelerinde hidrojen kullanımı üzerinde çalışıyor. Voith Elektrikli Tahrik Sistemi ile şirket, hidrojenle çalışan şehir içi otobüslerde de kullanılabilen eksiksiz bir elektrikli aktarma organı sunuyor. Ek olarak, Voith bu segmentteki stratejik seçenekleri araştırıyor.

“Voith, adım adım dijitalleşme ve karbondan arındırma mega trendlerini Gruba dahil ediyor ve yenilenebilir enerjiler alanında tam kapsamlı bir hidroelektrik teknolojisi tedarikçisi olarak Voith Hydro ile endüstriyel sürdürülebilirliği iş modeli haline getiriyor; Yenilenebilir hammadde ve döngüsel ekonomi alanında kağıt ve ambalaj endüstrisinde öncü olarak Voith Paper; ve alternatif tahrik segmentinde akıllı tahrik sistemleri ve çözümleri uzmanı olarak Voith Turbo. Bu, birçok alanda iklim açısından nötr bir sanayi toplumuna önemli katkılarda bulunurken aynı zamanda gelecekteki büyümemizi garanti altına aldığımız anlamına geliyor. Ayrıca, 2022'den itibaren zaten karbon nötr olarak faaliyet göstereceğiz," diye açıklıyor Haag.

Grup Bölümlerinde 2020/21 İncelemesi: Paper and Hydro'daki siparişlerde güçlü büyüme; Turbo şimdiden satın almalardan yararlanıyor
Hydro Group Bölümü zorlu bir mali yıl geçirdi. Alınan siparişler, koronavirüs pandemisinden olumsuz etkilenmeye devam eden bir piyasa ortamına rağmen neredeyse üçte bir oranında arttı. Bu, esas olarak Doğu Avrupa ve Kuzey Amerika'daki iki büyük projenin bir sonucuydu. Büyük hidro ticaretinin uzun vadeli doğası nedeniyle, alınan siparişlerdeki artış, artan satışlara art arda yansıyacaktır. Raporlama döneminde satışlar sabit kalırken, FVÖK ve ROCE düştü. Faaliyet sonucundaki hafif düşüş, diğer şeylerin yanı sıra, durgun piyasa aşamalarında güçlü fiyat baskıları altında rezerve edilen siparişlerin işlenmesinden kaynaklanmaktadır.

Kağıt Grubu Bölümünde alınan siparişler, kağıt makinesi pazarındaki güçlü yatırım faaliyetinin arka planına karşı üçte bir oranında artarak 2,28 milyar Euro'luk rekor bir tutara ulaştı. Beklendiği gibi, önceki yıllarda alınan siparişlerin seviyesi ve koronavirüs krizinden kaynaklanan operasyonel zorluklar nedeniyle satışlar istikrarlıydı. Grup Bölümü tarafından yapılan başarılı satın almalar sayesinde, faaliyet sonucu yükseldi.

Turbo Grup Bölümü'nde, önceki yıl pandemi kaynaklı piyasa düşüşünün ardından gelen yakalama etkileri hem Endüstri hem de Mobilite segmentlerine yansıdı. Aynı zamanda, işletmeler tedarik zinciri kesintilerinden ve yüksek lojistik maliyetlerinden etkilenmeye devam etti. Genel olarak, alınan siparişler ve satışlar beklenenden daha güçlü arttı. FVÖK, büyük ölçüde Grup Bölümünün yapısının ve ürün yelpazesinin dönüştürülmesine ilişkin harcamalara atfedilebilecek şekilde sabit kaldı.

Outlook 2021/22: Büyüme, alınan yüksek düzeyde siparişler ve satışlarda artış ve beklenen sonuçlarla dolu bir yıl
2020/21'deki bir geçiş yılının ardından, Voith, ekonomik ortamın devam eden ancak henüz kapsamlı olmayan iyileşmesi göz önüne alındığında, mevcut mali yılın bir büyüme yılı olacağına inanıyor. Alınan siparişlerle ilgili olarak, Voith, 2020/21 mali yılının istisnai yüksek değerinin belirgin şekilde altında olmasına rağmen, bunun önemli bir seviyede olmaya devam edeceğini varsaymaktadır. Voith, geçen mali yıla kıyasla satışlarda hafif bir artış ve FVÖK ve ROCE'de önemli bir artış bekliyor. Sonuçlara bakıldığında, şirket, son iki mali yılda uygulanan verimlilik iyileştirme önlemlerinin önemli ölçüde iyileştirilmiş bir kârlılığa yol açacağını varsaymaktadır. Bu nedenle FVÖK, 2021/22'de önemli ölçüde artacaktır. Her üç Grup Bölümü de buna katkıda bulunacaktır. Ancak, malzemeler için önemli fiyat artışlarının ne ölçüde dengelenebileceğini tahmin etmek zor olduğundan, kazanç tahmini konusunda bazı belirsizlikler var. Ek olarak, son zamanlarda koronavirüs pandemisinin devam eden gelişimi hakkında ekonomi ve dolayısıyla iş performansı için bilinmeyen etkileri olan artan bir belirsizlik var.

Bu konudaki diğer yazılar